近日，著名企业家王石赴日看病的经历成为网络上的热门帖子。为什么王石要去日本看病？是因为钱和任性吗？不用说你有钱，但绝不是任性。相反，作为一个曾经执掌中国最大房地产企业的企业家，王石对于关乎自己健康和生命的经营，一定做出了非常理性的选择。除了医疗水平的差距，让王石感受最深的是日本的医疗服务水平之高。
无论是政府还是人民，现在中国最令人担忧的是内需不足。然而与此同时，大量中国人出国就医、美容、体检。在中国周边，周边国家形成了专门服务中国客户的医、美、体产业带。这类产业在韩国、新加坡、泰国等国家和地区的发展，不仅直接创造了大量的就业岗位和收入，还带动了旅游业等相关产业的发展。
为什么中国医院不能提供王石在日本享受的服务，让王石可以在中国花很多医疗费用？究其原因，是中国的医疗改革走错了方向，一味追求医疗价格的降低，忽视了市场的多元化需求。结果，不但没有解决普通人看病难、看病贵的问题，还迫使“不缺钱”的“优质客户”王石出国。
对于日本的医疗服务，王石感受最深的是日本医生对病人的耐心和责任感。治疗王石的朱吉医生不仅用可拆卸的心脏模型向他展示了病变的位置、原因和程度，还演示了治疗方案。解释的过程几乎是重复的。中国医生天生就是没有耐心和不负责任的吗？显然不是。
据调查，北京三甲医院的医学专家平均每3分钟需要看一次门诊，仍然有大量的人排不上队，看不到病。这样的速度，你能让医生给病人解释什么？一方面，患者很难拿到“专家号”，希望对自己的病情和治疗方案有全面详细的了解；另一方面，还有几十个病人在焦急地等待，专家必须治疗他们。医患矛盾已经在这个环节发生了。
在国内医院，几乎每次检查都要经过定价和付费的程序。最终检查后，很难支付取药费用。王石在日本医院的时候，他经历的是所有的检查都做完了，药给你了，然后他一起交费。比如，就像在中国的餐厅吃饭，最后买单一样方便。
这对医院来说是一件困难的事情吗？其实在计划经济时代，我们去饭店吃饭，一定要先开票，然后交钱，然后自己带饭或者等服务员上桌。现在和医院一样。酒店为什么会变？因为有钱赚，也有市场竞争。要说现在大部分医院都配备了信息管理系统，要实现最终支付的“一站式”服务，技术上并不难。然而，人民医院的人“比王府井大街的人多”(王诗雨)。人们有什么改革的动力？
中国有13亿多人口，贫富差距很大，对医疗服务的需求必然存在巨大差异。正视这种差异，建立多层次的医疗市场，不仅能让富人把钱留在中国看病，还能促进中国高端医疗服务水平的提高，减少富人和低收入人群争夺“公益医疗资源”的现象，减轻“公益医疗”的负担。
与其他产品过剩不同，我国医疗服务仍处于“短缺”状态，发展潜力和发展空。医疗服务是扩大内需的突破口，也是现实市场。近年来，社会各界对制造业转型升级已达成共识，但对服务业转型升级认识不够。从实际出发，迫切需要相关方转变医疗政策思路，通过建立分级医疗市场，满足不同类型患者的个性化需求，从而促进医疗市场的发展和医疗服务的升级。
想办法，让王石把医疗费用留在中国刺激内需。